リーダーシップ・マネージャー研修

5月23～25日の3日間、TACDOトレーニングセンターにて、「良いリーダー・マネージャーになるためには（How to be a good leader and manager）」というトレーニングに、当会のスタッフ及びカウンターパートの職業訓練センター所属のマネージャー・トレーナー・コーディネーターが参加しました。

現在、当会が『JICA草の根技術協力事業』で実施している職業訓練支援プロジェクトでは、事業ハンドオーバー後もラオス政府による持続可能な職業訓練センター運営を目指し、運営側の人材育成を進めています。今回のトレーニングは、職業訓練センターのマネージャーや、調理・美容・縫製各分野のトレーナーが「良いリーダー」として何が必要か、を学んでもらうことが目的です。
今回講義をお願いした「TACDO Center（タクドセンター）」は、ラオス国内の企業や政府機関・国際機関のスタッフを対象に、組織強化のための人材育成・開発に役立つ各種トレーニングを提供しています。（http://www.tacdocenter.com）

さて、私もトレーニングの様子を視察しにいってきました。当会のスタッフ・関係者以外に、他団体さんからの参加者も一緒にトレーニングを受けます。1日目の講義はセンター長のカムパットさんが自ら教壇に。ただ座って講義をきくだけでなく、隋所にグループに分かれてのアクティビティや、参加者の緊張をほぐすように簡単なエクササイズ等をとりいれ、退屈しないようなプログラムになっていました。

1日目のプログラムを簡単に紹介すると、
・リーダーとしての原則（上司とはどのような人か？上司としての資質、上司の役割・・・）
・計画の立て方（なぜ計画が必要なのか？計画をたてるとは？計画の種類・・・）

これらのテーマについて、講義を受け、各参加者がグループにわかれて与えられた例題について話し合い、解決策を発表していました。皆時間も忘れるほど熱心に取り組んでおり、4時半に終わる予定が大幅に押して5時半過ぎまでかかりました。

2日目の講師はタイのウドンターニーから招聘されたDr. Issaresnuchit氏。
2日目のプログラムは
・仕事での効果的なコミュニケーション（コミュニケーションとは？、情報伝達、コミュニケーションに影響を与える様々な要因、言葉を使わないコミュニケーション）
・効率の良い仕事の与え方（仕事を与えるとは？、役割の委託と仕事の委託・・・）。

講義はタイ語で行われたので（ラオス語とタイ語は似ているため、たいていのラオス人はタイ語も理解できます）、あまり詳しい内容はわからなかったのですが、とても話術に長けた方で、コメディアンなのか？？と思わせるぐらいに参加者の大爆笑を誘っていました。

（休憩時間あけの脳の体操エクササイズ）